Credit Suisse, o segundo maior banco da Suíça, é visto aqui ao lado da bandeira suíça no centro de Genebra.
Fabrice Gaffrini | AFP | Boas fotos
Crédito Suiço Como a Jupiter registrou uma perda trimestral pior do que as estimativas dos analistas, anunciou uma grande mudança estratégica.
O conturbado credor registrou um prejuízo líquido no terceiro trimestre de 4,034 bilhões de francos suíços (US$ 4,09 bilhões), em comparação com as expectativas dos analistas de um prejuízo de 567,93 milhões de francos suíços. O valor também foi muito baixo 434 milhões O franco suíço registrou lucro no mesmo trimestre do ano passado.
O banco observou que a perda refletiu um prejuízo de 3,655 bilhões de francos suíços relacionado à “reavaliação de ativos fiscais diferidos como resultado de uma revisão estratégica abrangente”.
Sob pressão de investidores, o banco divulgou uma grande reformulação de seus negócios após o baixo desempenho em seu banco de investimento e custos de litígios que reduziram a receita.
Em sua mudança estratégica amplamente antecipada, o Credit Suisse prometeu “reestruturar radicalmente” seu banco de investimento, reduzindo significativamente sua exposição a ativos ponderados pelo risco, que são usados para determinar os requisitos de capital de um banco. O objetivo é reduzir sua base de custos em 15% ou 2,5 bilhões de francos suíços até 2025.
O Credit Suisse espera pagar taxas de reestruturação de 2,9 bilhões de francos suíços até o final de 2024.
O plano de transformação fará com que o Credit Suisse transforme seu banco de investimento em um negócio independente chamado CS First Boston, levante 4 bilhões de francos suíços em capital por meio de uma nova emissão de ações e direitos e crie uma unidade de emissão de capital. Negócios recorrentes e não estratégicos.
O objetivo é reduzir os ativos ponderados pelo risco e alavancar a exposição em 40% cada durante a reestruturação, enquanto o banco planeja “alocar quase 80% do capital para gestão de patrimônio, bancos suíços, gestão de ativos e mercados até 2025”.
“Nosso novo modelo integrado, juntamente com nossa franquia de gestão de patrimônio, o forte banco suíço e recursos de gestão de ativos em seu núcleo, foi projetado para nos permitir oferecer uma proposta única e atraente para clientes e colegas, visando crescimento orgânico e formação de capital para acionistas “, disse o novo CEO Ulrich Koerner em um comunicado. Ele disse.
“A nova equipe de gerenciamento está focada em restaurar a confiança por meio da entrega transparente e responsável de nossa nova estratégia, onde o gerenciamento de risco está no centro de tudo o que fazemos.”
Canto Ele assumiu o comando em julho após a renúncia do antecessor Thomas GottsteinDepois que o banco divulgou um prejuízo líquido de 1,593 bilhão de francos suíços no segundo trimestre, bem abaixo das expectativas de consenso entre os analistas.
O Credit Suisse foi atingido no ano passado por baixas receitas bancárias de investimento, perdas com a alienação de seus negócios na Rússia e custos de litígio relacionados a várias falhas de conformidade e gerenciamento de risco. O escândalo do fundo de hedge Archigos.
Aqui estão alguns outros destaques financeiros para o terceiro trimestre:
- A receita do grupo atingiu 3,804 bilhões de francos suíços, em comparação com 5,437 bilhões de francos suíços no mesmo período do ano passado.
- O índice de capital CET1, medida de solvência bancária, foi de 12,6%, acima dos 14,4% do mesmo período do ano passado e 13,5% no trimestre anterior.
- O retorno sobre o patrimônio tangível foi de -38,3%, abaixo dos -15% no segundo trimestre e 4,5% no terceiro trimestre de 2021.
Esta é uma notícia em desenvolvimento e será atualizada em breve.
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