A última grande ideia de Adam Newman? Para se tornar o maior proprietário de terras da América | Nós trabalhamos

umaNewman Dam supervisionou um dos colapsos comerciais mais dramáticos da história moderna. Um messias de negócios descalço da nova era que conseguiu construir e queimar sua última startup, uma empresa de compartilhamento de escritórios Nós trabalhamosSurpreendentemente, até Hollywood percebeu.

E agora ele está de volta – em sua busca para se tornar o maior proprietário de terras da América.

Newman, foi mencionei esta semana, no comando de uma nova empresa que procura reinventar a vida residencial. Os detalhes são incompletos, mas a empresa, chamada Flow, visa enfrentar a crise imobiliária mundial com aluguéis “orientados pela comunidade” – por isso somos essencialmente WeWork para inquilinos.

A Flow começou rapidamente depois de receber uma das bênçãos mais cobiçadas que um novo empreendimento do Vale do Silício poderia ter: um investimento de US$ 350 milhões da gigante de capital de risco Andreessen Horowitz, mais conhecida como A16Z.

O anúncio do investimento da empresa na Flow, que valoriza a “pré-formação” da empresa – ou seja, ainda não foi lançada – em US$ 1 bilhão abalou o mundo das startups. Não é apenas o maior investimento do A16Z em um empreendimento até o momento, mas também um grande endosso de Neumann, que se tornou um anti-empreendedor. A notícia imediatamente causou muitas piadas no Twitter e muita indignação.

Depois de prometer remodelar o mundo dos escritórios e ter sucesso em se tornar o maior proprietário de escritórios em muitas cidades, incluindo Londres E em Nova York, a WeWork sofreu um grande colapso em 2019, quando foi revelado que a empresa valia muito menos do que os investidores pensavam.

A empresa planejava ingressar no mercado de ações com uma avaliação de US$ 47 bilhões, mas quando os investidores começaram a examinar o modelo de negócios e a estrutura de governança corporativa da empresa, seu valor desmoronou e desmoronou. cancelado os planos dela. Nós trabalhamos Dispensado – Liberado temporariamente 2400 funcionários e KAN NEWMAN Por 445 milhões de dólares para sair da empresa.

Embora a empresa de coworking não seja de forma alguma um fracasso, encontrando-se lentamente em uma era pós-Newman, foi um exemplo típico de booms e colapsos de startups e uma imagem icônica dos problemas futuros.

Os investidores estão começando a perceber que, com a injeção de capital de risco, muitos “unicórnios” – aqueles que valem mais de US$ 1 bilhão – inflaram significativamente as avaliações e muitas vezes foram suporte de preço De serviços e produtos para matar concorrentes.

Nos últimos anos, a história da WeWork foi contada repetidamente em vários livros, documentários e FilmeMuito disso se concentrou nas distrações e na gravidade da condução de Newman.

Lições aprendidas, de acordo com Mark Andreessen, cofundador da A16Z. Esta semana, ele descreveu Newman como um “líder visionário” que revolucionou o setor imobiliário comercial e estava pronto para sua próxima aventura.

Andreessen escreveu em Postagem do blog. “Entendemos o quão difícil pode ser construir algo assim e adoraríamos ver os fundadores repetidos aproveitarem os sucessos do passado, crescendo com as lições aprendidas.

“Para Adam, sucessos e lições são muitos.”

Neumann manteve um perfil público discreto nos anos desde que deixou a WeWork, mas emergiu mais lentamente. Em novembro, ele apareceu no DealBook Summit no New York Times, onde disse que o crescimento da WeWork “entrou na minha cabeça”.

“Eu tive muito tempo para pensar, e houve várias lições e muitos arrependimentos”, disse ele. Ele disse.

Na primavera, converse com tempos financeiros Sobre suas novas ambições, incluindo o ainda sem nome Flow e seu novo papel como investidor de startups. Por meio de seu family office, Newman investe em mais de 45 startups e tem mais de 50 funcionários, segundo o Financial Times.

“A oportunidade é enorme”, disse Neumann ao jornal sobre sua nova ideia. “Começamos a comprar esta propriedade, mas depois comecei a andar pelos prédios e senti, e senti que havia muito que poderia ser feito para melhorar a vida desses inquilinos.

“Senti, francamente, que havia espaço para mais comunidade.”

Mesmo antes de ele sair em público com sua ideia para o Flow, um relatório da Jornal de Wall Street Em janeiro passado, Newman revelou que havia comprado discretamente 4.000 apartamentos, avaliados em mais de US$ 1 bilhão, em grandes áreas metropolitanas do Cinturão do Sol, incluindo Miami, Atlanta e Nashville. Newman começou a dizer a seus amigos e colegas que estava procurando construir uma empresa que criasse apartamentos de marca que viriam com comodidades. Um apartamento em Nashville dispõe de piscina de água salgada e parque para cães.

Não há como argumentar que os Estados Unidos têm uma crise habitacional. A falta de oferta e o aumento dos preços tornaram a casa própria muito cara para muitos e os aluguéis subiram para níveis recordes.

Como Newman apontou: “Se você parar a construção hoje, você [would] As casas acabaram em menos de dois meses. Louco, hein? “

Andreessen também vê a necessidade de mais moradias, não apenas em seu quintal. em 2020 artigo Em sua visão para o futuro intitulada “Time to Build”, Andreessen declarou: “Devemos ter arranha-céus reluzentes e ambientes de vida incríveis em nossas melhores cidades em níveis além do que temos agora; onde estão eles?”

Ele escreveu: “Não podemos construir moradias suficientes em nossas cidades de maior potencial econômico – elevando os preços das moradias em lugares como São Francisco, tornando quase impossível para as pessoas comuns se mudarem e assumirem os empregos do futuro”. .

Apesar deste anúncio, é improvável que o primeiro apartamento de Flow seja em Atherton, Califórnia, o bairro nobre de Andreessen. no início deste mês, oceano Atlântico Ela informou que Andreessen e sua esposa, Laura Arilaja Andreessen, enviaram um comentário público em maiúsculas contra o zoneamento de um conjunto habitacional multifamiliar em Atherton.

A tentativa de aumentar a oferta de moradias na área, escreveram eles, “reduzirá significativamente os valores de nossas casas, a qualidade de vida para nós e nossos vizinhos e aumentará a poluição sonora e do tráfego”.

E não são apenas os defensores da habitação na Flow. O A16Z é criticado por dar tanto suporte a Neumann quanto Mulheres E a preto e espanhol Os fundadores lutam para obter financiamento. Dados recentes mostraram que pelo menos 2% dos fundos de capital de risco nos últimos anos foram para fundadores sub-representados.

“Isso é nojento”, twittou Kate Broddock, CEO do Switch e sócio geral da W Fund. “O maior cheque no A16Z vai para o fundador (um homem branco heterossexual) de uma das empresas mais tóxicas que já vimos. Uma e outra vez empresas como essa perpetuam um sistema tradicional que favorece um grupo pequeno e homogêneo de fundadores.”

Mas apesar de todo o choque e surpresa da ressurreição de Newman, McKeever Conwell II, fundador e sócio-gerente da RareBreed Ventures, disse que não deveríamos ficar realmente surpresos. Newman é um exemplo da regra, não a exceção, no capital de risco.

“No final das contas, nós, como capital de risco, somos basicamente gestores de dinheiro – somos consultores financeiros orgulhosos. Recebemos dinheiro dos ricos ou de grupos que têm grandes bolsões de capital, e nosso trabalho é ganhar mais dinheiro, ”, disse Conwell, que é negro. “Nosso trabalho não é necessariamente se preocupar com moralidade, ética, racismo sistêmico ou desigualdade financeira. Há muitos capitalistas de risco que se preocupam com isso, mas esse não é o negócio.”

Apesar do passado de Newman, Conwell observou que o fundador trouxe retornos generosos para os primeiros investidores da WeWork, que venderam tudo antes do colapso.

“Do ponto de vista do capital de risco, se você foi um investidor anterior na WeWork, você ganhou muito dinheiro”, disse Conwell. “É muito comum os VCs reinvestirem nas pessoas em que investiram antes, especialmente naquelas que lhes deram dinheiro. Adam Newman ganhou muito dinheiro para muitas pessoas.”